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现代管理咨询业的作用

日期:2018-10-30(原创文章,禁止转载)

现代管理咨询业的作用

由于企业对管理咨询业认识还不够,这就使得现代管理咨询的服务价值没有完整地体现出来。尤其在新的经济环境下,无论是管理咨询业自身还是企业,都需要对自身有进一步的认识。现代咨询到底能为企业做些什么?在企业管理咨询中有何种作用?    首先,它表现在资源规划方面。软件提供商只能从技术的角度来实施方案,而无法从企业的发展战略、管理模式、文化理念、人力组织、市场趋向、适用性来定制信息化实施方案,这就使得多数企业误入信息化的陷阱。现代管理咨询将以专业的管理知识,丰富的技术实施经验给企业提供客观、科学、准确中卫中宁县有癫痫医院吗、有效的评价基础,制定出合理可行的实施方案。这将是企业信息化顺利实施的一大保证。

其次,流程重组。信息系统只是一个管理支持系统,它能否实现它的价值,不仅仅在于资源的重组,更在于管理的重组。管理顾问专业的处理经验将使企业能够更快地运用新的癫痫病吃什么药能治管理系统,从而消除由于系统的改造而带来的不稳定因素。

再次,软件选择。对企业能否实现有效的管理系统来说,对软件的选择将是十分重要的,但是信息技术的复杂性,企业适用的差异性甘肃权威的猪婆疯医院黑龙江治疗最好癫痫医院单凭企业自身是无法甄别的。

第四,培训组织。无论管理思想的导入,还是系统应用服务,如果只服务商来说是不可取的。他们的专长是技术支持而非规划组织。现代管理顾问应该根据企业的实际情况主动配合实施方案。

最后,项目监理。由于经验的不足或其他因素,无论是企业自身还是软件提供商都很难控制项目所隐含的风险。管理顾问将对项目实施监管,及时反馈、协同解决,这种作用无论企业自身还是软件提供商都是无可替代的。

管理顾问的管理优势与技术协作能力,对企业而言则是非常重要的。基于此,现代管理咨询将迎来全新的发展前景,并将会与企业更紧密地联系在一起。

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